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创业经历教给你的最重要的东西是什么
编者按：这是知乎网友对于提问创业经历教给你的最重要的东西是什么？的回答。
叶滨的回答：
1、方向至关重要；
2、股权架构、团队构成要可控；
3、不要因为社会现实牺牲价值观，需要辨识；
7、不患得患失，这点还是心态。自己选择，就要坚持下去，患得患失的结果是一事无成；
8、虽然我们现在尚未成功，但我觉得我认识到了，过程的意义远大于结果。因为我已经学到了前面那些，不创业对以上完全停留于口头。
以上是创业这几年来我学到的，希望可以分享给你。创业很辛苦，因为太多的事情你无法控制，但你都要一一思考，一一解决。创业很骄傲，因为我更清楚的知道自己在不断强大。
汪东风的回答：
1、取势：顺势而为，对的时间做对的事；
2、明道：明白自己为什么成和为什么败；
3、优术：自我成长速度决定团队成长速度。
枫叶的回答：
1、朋友亲戚最好不合作。但是可以请他们帮你做事。发工资。
2、对员工好很重要。但是不能无限的宽松。需要因人而异。
3、每周的会议很重要。对于员工的工作汇报和下周的工作计划需要责任到人制。
4、工作环境不宜太差也不宜太好。
5、工资不能一开始就高。后面你绝对后悔。慢慢的提升。你跟员工都开心。
6、很重要的一点。坚持但不固执，沉着但不麻木。贪图小利但不违法。赚钱的事情可以重复。但不烦腻。
黄修源的回答：
1、做事目的性要强。
2、资源，团队是很重要的事情。
3、努力很重要，自己的和团队的。
4、不把它当成赚钱的事情来做。
毛斌超的回答：
1、创业就是几个合适的人，在合适的时间里，做合适的事情。三者缺一，则不可创业。
2、热爱你所做的事情，凭目标做事，不要凭兴趣做事。然后你会发现你成长的更快，得到的更多。
3、己欲立而立人，己欲达而达人。让别人成功，你才能成功。
4、以身作则，上行下效。用愿景让人加入，用自己的付出不断的鼓舞员工创造价值。
5、成绩是检验一切工作的唯一标准。
陈琦的回答：
1、花时间在团队组织上，初始团队的人员品质决定了很多，好的同事能和你一起走很远。
2、保证对产品的投入，时间上精力上金钱上，只有好的产品能够造就公司。
3、谨慎面对投资，保持对公司的控制力，投资能够带来短期的繁荣，投资人的理念往往和你不同。
4、加快开发速度，不怕犯错误，小步快跑。
5、获取多方面的资源，注重口碑，也要考虑媒体效应，运营要善于借力。
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