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随时随地学习
随时随地学习
今天是周六，我参加完一个聚会刚刚到家，洗了把脸，便开始写这篇文章。周末对我而言，与工作日也没什么区别，像我们搞投资，本身又何尝不是一个创业的过程。被称为投资人，我常觉得有压力，因为真正的投资人身上背负的责任不应该只是赚钱这么肤浅，而是还包括了扶持社会进步这样的潜在使命。被称为创业者，我却往往有种兴奋，因为从这三个字上你能感受到一种冲动，仿佛手握盘古巨斧，随时准备开天辟地。
不同的是，混沌初开时，盘古兄是一人挥斧，而21世纪，却需要斧头帮集体作战。怎么找到合适的副帮主，应该招募什么样的小弟，聘请什么样的长老，怎么结交其他帮派，就是我们今天要闲扯的话题。
三是很多人创业，其实选择的都是与自己之前工作相关的领域，而老同事同样在这个领域中有着丰富的经验。领域相似，技能互补，这样的组合非常有杀伤力。而你对同事的了解能够帮助你准确地找到技能互补的合伙人。
在老同学之中寻找合伙人也是一条相对靠谱的路子，与生活不同，人们在学习和工作中的表现有相当大的相似度，就如刻苦学习的人更容易成为技术专家一样。生活中你是下意识的本我表现，而学习和工作中则更突显了人的社会属性。老同学的相处时间较长，而且几乎天天接触，也有助于你全面地了解对方，甚至包括对方的各种毛病。在无利益关系的同学生涯中积累的深厚情感对于创业过程中的彼此互信也非常有帮助。
如果你的合伙人既是你的老同学，又是你的老同事，那就更好了。
找合伙人和找对象一样，关键还是要合适。你们要互相认可，只有认可才能相守创业；其次是大家价值观一致，对商业模式、发展愿景的理解相近，这样才能保证心往一处使；最后是合伙人的能力相补，合伙就是大家一起干，当然产品、运营、市场、销售最好各有所长，这才是团队作战。
关于股份结构的问题，可以参考我们之前写的文章：《公司创立时，你应该注意什么》。
如果你花了很长时间都找不到合伙人，我建议你放弃创业。这种情况一般有两种可能，一是你自身的问题，让别人无法接受与你一起创业；二是你所正在努力的创业无法获得别人的认同。
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